The Ultimate Guide To أفكار لتحفيز الموظفين

The Ultimate Guide To أفكار لتحفيز الموظفين

Blog Article

يمكن أن يتخذ التقدير والمكافآت عدة أشكال ، من المديح العام إلى المكافآت أو المكافآت أو الترقيات. 

كثيرًا ما يتأثر أداء وإنتاجية الموظف بسبب اختلال التوازن بين حياته المهنية وحياته الاجتماعية، وذلك عندما يكون دائمًا مُعرضًا لضغط العمل والعمل لساعات طويلة يوميًا، وبالتالي نسبة كبيرة من حياته يمضيها يوميًا في العمل، وهذا بالطبع يكون له تأثير سلبي على حالته النفسية، فكثرة الضغوط تقلل الإنتاجية وتضعف الأداء.

قد يبدو الأمر غريبًا لك إذا علمت أن تقديم وجبات خفيفة للموظفين من بين وسائل التحفيز في العمل لكونها تساهم في إسعادهم خلال وقت العمل، مفاجآة الموظفين بالطعام تشعرهم أيضًا بمدى تقديرهم وتقدير جهودهم التي يبذلوها في مكان العمل، كما أن ذلك يساعدهم على زيادة إنتاجيتهم.

تواجه الشركات الصغيرة مشكلة في تحفيز الموظفين حيث أنها لا تمتلك ميزانية كافية لتطبيق هذا الإجراء على جميع الموظفين، ولكنها بإمكانها التغلب على ذلك من خلال الأفكار التالية:

يمكن تحديد الأساليب الرئيسية في تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات، ونظرية هيرزبيرج ذات العاملين ونظرية ماكليلاند للاحتياجات.

سوف يكتسب الموظفون الثقة للقيادة والمساهمة إذا كان بإمكانهم المساهمة في القرارات المهمة والسماح لهم بالتصرف بحرية دون الكثير من الإشراف.

الغداء والتعلم. قم بدعوة متحدث ضيف أو اطلب من خبير في مجموعتك أن يقوم بتدريس موضوع مطلوب بشدة: المهارات، أو صنع القهوة، أو رعاية الآباء المسنين، أو دفع الضرائب، أو أي شيء متعلق بالصحة والرعاية أفكار لتحفيز الموظفين الذاتية.

إذا كان فريقك منتجًا ويعمل بجد فمن الصواب أن تكافئ جهودهم مثل تقديم مكافأة مالية، ويمكنك وضع خطة للمكافآت أو منح إجازات إضافية لأولئك الذين يتجاوزون أهدافهم.

تعزيز التواصل والتفاعل بين أفراد فريق العمل لتشجيعهم على تقديم الدعم والتعاون لبعضهم البعض.

قدم ملاحظات منتظمة. إنه عنصر حاسم في هذه الخطوة ، لأنه يسمح للموظفين بتتبع أدائهم وإجراء التعديلات إذا لزم الأمر.

برامج تدريبية. لا تقم فقط بإدارة موظفيك وفقًا لثقافة التعيين والمساءلة. تدريبهم بشكل فعال على بناء الفريق وفهم العمل وتطويره وحل المشكلات.

تقوم كل هذه الجهود بزيادة الإنتاجية للموظفين ورفع روحهم المعنوية، إضافة إلى توفير الأمان الوظيفي لهم وتعزيز ولائهم الوظيفي.

يمكنك عقد اجتماعات مع موظفيك وإعداد خطط التطوير المهني الفردية لكل موظف بما يتناسب مع مهامه ووظيفته، كما أن إشراكهم في وضع برامج وخطط للعمل يعد من أبرز الطرق التي تساهم في تحفيز الموظفين وذلك عبر مناقشة أهم الأمور المتعلقة بالعمل.

دفع الموظفين للدخول في المسابقات. من خلال مساعدة الموظفين على المشاركة في المسابقات لإثبات قدرتهم على المسار الوظيفي.